Corso EXIN AGILE SCRUM PRODUCT OWNER

Certificazione: Agile Scrum Product Owner – EXIN

Descrizione

Il corso Agile Scrum Product Owner permette di poter gestire progetti Agile Scrum nel contesto dei servizi e della gestione del ciclo di vita dei progetti.  Per fare ciò il Product Owner stabilisce la direzione, assicura che il Team sia correttamente orientato verso i goal. Il PO è attivamente coinvolto, comunicando correttamente e sapendo ascoltare le necessità del Team.

All’interno di un contesto dove una organizzazione ha importanti progetti di Business il PO fornisce la Vision attraverso la creazione, il mantenimento e la priorizzazione del Business Value.

Il PO ha la responsabilità di dare al progetto un ottimo ROI (return of investiment).

Le metodologie Agili sono approcci popolari nello sviluppo del sw e sono sempre più utilizzati in altri settori. Le pratiche Scrum consentono di istituire dei Team di lavoro interfunzionali ed autogestite, che sono in grado di produrre rilasci di prodotto funzionante al termine di ogni iterazione o Sprint.

Informazioni Corso

Lingua: Italiano/Inglese

Durata: 3 giorni

Materiale: Il corso non prevede uso particolare di materiale

Requisiti partecipazione: Il corso non prevede particolari prerequisiti

Panoramica: ha una durata di 16 ore, comprese le esercitazioni e la preparazione all’esame. L’aula sarà composta al massimo da 15 partecipanti. Le ore di studio richieste oltre il corso sono 120, ma possono variare in funzione delle specifiche conoscenze.

Esame

Lingua: Italiano/Inglese

Tipo: Risposta multipla

Soglia superamento: 65% (26 risposte esatte)

Numero domande: 40

Tempo a disposizione: 90 Minuti

A chi è rivolto

Il modo di pensare “Agile”, molto conosciuto nell’ambito dello sviluppo del SW ed i suoi principi si stanno diffondendo rapidamente anche in altri ambiti di progettazione.

Scrum è una metodologia Agile molto usata e disponibile per tutti i professionisti che desiderano mantenere le proprie conoscenze aggiornate con le ultime tecniche di Project Management in campo IT.

Le funzioni che trarranno maggior beneficio dal corso e dalla certificazione sono: Project Manager, Sviluppatori Software, IT Service Manager e Business Manager.

Programma

Il modo di pensare Agile

  • I concetti di Agile Scrum
  • Conoscere come i processi Agili incrementano le previsioni e flessibilità

Altre metodologie Agili

  • Altri Framework: Waterfall, Cristal, Lean, XP, DSDM, DevOps

Applicare i principi Agili nell’IT Service Management

  • Come applicare i principi Agili all’interno di un IT Service Management
  • Analizzare i processi Agili ed incrementarne la potenza
  • Esempi pratici

Il ruolo di Product Owner

  • Responsabilità ed incarichi dello Product Owner
  • Le soluzioni disponibili per la risoluzione dei problemi
  • I ruoli del Product Owner nei diversi processi Scrum

Altri ruoli nello Scrum

  • Lo Scrum Master, Development Team e loro interazioni

La gestione del Product Backlog

  • Realizzare una Vision per il progetto di servizi e di prodotto
  • Realizzare una Road Map per un progetto di servizi e di prodotto
  • Analisi degli errori comuni nella realizzazione di una Product Vision

User Story, Epiche e requisiti funzionali e non

  • Scrivere delle user story per progetti di servizi e di prodotto
  • Saper identificare nel Product Backlog le Epiche
  • Analizzare lo scenario per i requisiti non funzionali
  • Come vanno gestiti i requisiti non funzionali

Creazione di uno Sprint Backlog

  • Come creare un Sprint Backlog

Applicare i controlli e gestire i rilasci

  • Gestire i problemi e bug, come informare gli stakeholders
  • Come realizzare un Continuos Delivery

Disponibilità di Agile nei diversi progetti

  • In quali progetti non è possibile usare Agile Scrum
  • Conoscere i limiti di Scrum

Gestione di prodotti complessi ed il loro Backlog

  • I diversi modi di gestire progetti complessi ed il loro Backlog
  • Proporre un modo di gestire progetti complessi in un dato scenario

Aggiungere Valore ad un determinato progetto

  • Cosa è il Valore di Business
  • Come aggiungere valore in un progetto Agile Scrum
  • Analizzare lo scenario delle caratteristiche di valore di Business maggiormente usate

Come lavorare con i clienti, gli utenti e gli altri Stakeholders

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