Corso EXIN AGILE SCRUM FOUNDATION

Certificazione: Agile Scrum Foundation – EXIN

Descrizione

Il Corso fornisce al candidato competenze base sul framework Agile Scrum.

La metodologia Agile Scrum è un approccio molto conosciuto nello sviluppo del software, che sta riscuotendo un grande successo essendo utilizzato in molte altre aree.

Le pratiche Scrum comprendono la costruzione di team di lavoro cross-function e self-managed.

Informazioni corso

Lingua: Italiano/Inglese

Materiale: Il corso non prevede uso particolare di materiale

Durata: 2 giorni

Requisiti partecipazione: Il corso non prevede particolari prerequisiti

Panoramica: ha una durata di 16 ore, comprese le esercitazioni e la preparazione all’esame. L’aula sarà composta al massimo da 15 partecipanti. Le ore di studio richieste oltre il corso sono 60, ma possono variare in funzione delle specifiche conoscenze.

Esame

Lingua: Italiano/Inglese

Tipo: Risposta multipla

Soglia superamento: 65% (24 risposte esatte)

Numero domande: 40

Tempo a disposizione: 90 Minuti

A chi è rivolto

Il modo di pensare “Agile”, molto conosciuto nell’ambito dello sviluppo del SW ed i suoi principi si stanno diffondendo rapidamente anche in altri ambiti di progettazione.

Scrum è una metodologia Agile molto usata e disponibile per tutti i professionisti che desiderano mantenere le proprie conoscenze aggiornate con le ultime tecniche di Project Management in campo IT.

Le funzioni che trarranno maggior beneficio dal corso e dalla certificazione sono: Project Manager, Sviluppatori Software, IT Service Manager e Business Manager.

Programma

Il modo di pensare Agile

  • I concetti di Agile Scrum
  • Conoscere come adattare Scrum nell’ambiente di lavoro
  • Conoscere come i processi Agili incrementano le previsioni e flessibilità
  • Descrizione del Manifesto Agile
  • Conoscere i componenti di Agile: Pair Programming, Test, Sviluppo Guidato, Continua Integrazione, Continua Revisione.

Le Pratiche Scrum

  • Ruoli di Scrum
    • Il Product Owner
    • Lo Scrum Master
    • Il Developing Team
    • Ruolo del tradizionale Project Manager
  • Eventi di Scrum
    • Le caratteristiche di un evento Time Boxed
    • Le caratteristiche di uno Sprint
    • Il Daily Scrum
    • La Sprint Review e Sprint Retrospective
  • Importanza del Backlog
    • Un buon prodotto e lo sprint Backlog
    • Una buona User Story e Backlog Item
    • Come migliorare il Product Backlog
  • La definizione di Fatto
    • L’importanza di una corretta definizione di Fatto

Pianificazione e Stime in Scrum

  • Processo di pianificazione
    • Cosa accade in uno Sprit Planning Meeting
    • Determinare la dimensione di uno Sprint
  • Processi di Stima
    • Tecniche di Stima: Planning Pocker, Triangolazione, Affinità
    • Calcolo della stima usando Giorni Ideali e Story Points
    • Come ordinare un BackLog Items

Controllo di Scrum

  • Processi di controllo in Scrum
    • Burn Down Chart
    • Controllo dello Sprit Progress
    • Calcolo della velocità del Team
    • KanbanBoard come funziona
    • Il valore degli Information Radiators

Concetti di Scrum Avanzato

  • Scrum in differenti realtà
    • Applicare Scrum in Progetti grandi e complessi
    • Usare Scrum con Team Distribuiti
    • Saper creare un ambiente di lavoro Agile

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